中華郵政股份有限公司11月9日招標「智慧物流園區委託規劃服務案」，預算19,000,000元，評選委員為吳玉珍、許明隆、張錦榮、林大煜、蔡文慶、謝世民、鄭學儀、劉錫標、曾文俊(後五位任職中華郵政公司)。
據中華郵政公司表示，在多角化經營基礎上，藉由資源共享，每年均順利完成法定繳庫盈餘目標，然在全球化網路科技盛行及產業自由化潮流衝擊下，推展業務方面仍面臨諸多困難，隨著物聯網概念由解讀面轉化為應用面，牽動消費市場需求大幅轉變，其中中華郵政公司郵務及物流業務在擔負普及化任務、資通訊科技衝擊及國際遞送業者強大競爭下，為促進中華郵政公司創新轉型，這項計畫於郵政物流園區實踐「智慧物流運輸、智慧綠色能源、智慧安全管理」三大智慧化服務，應用結合物聯網(IoT)、第五代行動通訊系統(5G)、數位分身(Digital Twin)、人工智慧(AI)、郵政雲(Post Cloud)、區塊鏈(Blockchain)、無人車等創新科技，提升園區服務維運及招商競爭力，擘劃智慧物流園區管理模式。
且鑒於新科技應用昂貴、充滿不確定性及市場環境劇變，亟需參考國內外智慧物流園區發展現況，借鏡實績經驗，特進行中華郵政公司郵政物流園區「智慧物流園區委託規劃服務案」，委託專業機構深入研議此計畫相關作業方針及執行步驟，配合郵政物流園區產業聚落，推動高效能創新發展。
根據招標文件，此計畫主要目標為協助中華郵政公司推動智慧物流園區設施與智慧服務自動化，於「智慧物流運輸、智慧綠色能源、智慧安全管理」及提升園區效能前提下，成立PMO專案管理辦公室(Project Management Office；PMO)，並由得標廠商提出「智慧物流園區」計畫主軸，規劃中華郵政公司打造「智慧物流園區」之具體作業步驟及階段方針，以因應未來需求挑戰，完整計畫內容應包含但不限智慧物流園區之最適管理型態、智慧物流園區各項智慧子系統業務整合規劃(資通訊自動化CA-Communication Automation、安全管理自動化SA-Security Automation、停車管理自動化PA-Parking Automation、辦公室自動化OA-Office Automation、建築物管控自動化BA-Building Automation、能源管理EMS-Energy Management System、設施管理FM-Facility Management)、預算控制建議、創新前瞻思維、園區功能定位分年規劃報告等之具體作法及實施步驟、期程與績效，使園區智慧化持續發展。
並須依據前述「智慧物流園區」完整計畫主軸，由PMO負責落實執行，協調中華郵政公司各項智慧子系統業務專案管理人，確認專案服務品質，掌握各智慧子系統計畫達成標準及KPI(關鍵績效指標)，以期物流園區落成啟用後為具備國際競爭力之智慧物流園區典範。
