桃園國際機場股份有限公司8月1日招標「資訊基礎設施汰換及擴充委託規劃設計暨監造服務」，預算9,983,700元。評選委員為許佳興、方文昌、王鄭慈、李慶章、陳英一、易顯榮、畢金菱(後兩位任職桃機)。
根據招標文件，專案目標為：
(一)以完善整體資訊基礎設施之角度，完成「資訊基礎設施汰換及擴充」建置案之規劃設計、監造，協辦招標、決標及驗收。
1. 已屆年限之骨幹及辦公網路設備，光、電纜線汰換，依需求擴充骨幹及辦公網路設備及光、電纜線等組成網路之必要零組件設施。
2. 規劃擴充暨有虛擬化平台軟、硬體設備，依桃機公司需求精進管理運作機制與整體資源分配。
3. 依據資通安全管理法「資通安全責任等級分級辦法」之「資通系統防護基準」控制措施，針對防護需求等級「高」之項目，設計各項資安實作及稽核。
4. 設計擴充既有資安軟硬體設備，配合桃機公司既有資安 ISO 規定協同運作。
(二)銜接、整合第 3 航廈 ICT 專案
1. 此委託案須了解、參與桃機公司進行中之第 3 航廈 ICT 專案，有關資訊基礎設施之內容。
2. 規劃建置案 3 大方向內容與 T3 ICT 相互銜接、整合，其結果應以桃機公司各面向考量為一整體，且具未來之擴充性。
3. 依桃機公司需求規劃設計既有資訊基礎設施由現第 2 航廈資訊處機房搬移至新 T3 ICT 機房之相關內容步驟。
4. 規劃設計建置案配合 T3 ICT 資訊基礎設施遷移、改接、整合之步驟、規範等讓建置案廠商有所遵循。
(三)新建管理資訊系統 2.0
1. 此委託案須了解、參與桃機公司進行中之新建管理資訊系統 2.0 專案，有關資訊基礎設施之內容。
2. 以既有虛擬化架構規劃設計「微服務」架構，新增、擴充既有軟硬體設備，滿足新建管理資訊系統 2.0 專案需求。
3. 確保新建管理資訊系統 2.0 專案所須之網路頻寬、虛擬化資源、資安設備、軟體授權等納入建置案之整體規劃內容。
4. 規劃設計建置案配合新建管理資訊系統 2.0 專案之查修測試、資安檢測、系統上線等規範讓建置案廠商有所遵循。
(四)於此委託案期間，了解、參與桃機公司其他資訊新技術之內容，提供專業諮詢或撰寫相關報告及簡報製作。
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