【標案】桃機公司資訊基礎設施汰換監造案,預算998萬

桃園國際機場股份有限公司8月1日招標「資訊基礎設施汰換及擴充委託規劃設計暨監造服務」,預算9,983,700元。評選委員為許佳興、方文昌、王鄭慈、李慶章、陳英一、易顯榮、畢金菱(後兩位任職桃機)。

根據招標文件,專案目標為:

(一)以完善整體資訊基礎設施之角度,完成「資訊基礎設施汰換及擴充」建置案之規劃設計、監造,協辦招標、決標及驗收。

1. 已屆年限之骨幹及辦公網路設備,光、電纜線汰換,依需求擴充骨幹及辦公網路設備及光、電纜線等組成網路之必要零組件設施。


2. 規劃擴充暨有虛擬化平台軟、硬體設備,依桃機公司需求精進管理運作機制與整體資源分配。


3. 依據資通安全管理法「資通安全責任等級分級辦法」之「資通系統防護基準」控制措施,針對防護需求等級「高」之項目,設計各項資安實作及稽核。


4. 設計擴充既有資安軟硬體設備,配合桃機公司既有資安 ISO 規定協同運作。


(二)銜接、整合第 3 航廈 ICT 專案

1. 此委託案須了解、參與桃機公司進行中之第 3 航廈 ICT 專案,有關資訊基礎設施之內容。


2. 規劃建置案 3 大方向內容與 T3 ICT 相互銜接、整合,其結果應以桃機公司各面向考量為一整體,且具未來之擴充性。


3. 依桃機公司需求規劃設計既有資訊基礎設施由現第 2 航廈資訊處機房搬移至新 T3 ICT 機房之相關內容步驟。


4. 規劃設計建置案配合 T3 ICT 資訊基礎設施遷移、改接、整合之步驟、規範等讓建置案廠商有所遵循。


(三)新建管理資訊系統 2.0

1. 此委託案須了解、參與桃機公司進行中之新建管理資訊系統 2.0 專案,有關資訊基礎設施之內容。


2. 以既有虛擬化架構規劃設計「微服務」架構,新增、擴充既有軟硬體設備,滿足新建管理資訊系統 2.0 專案需求。


3. 確保新建管理資訊系統 2.0 專案所須之網路頻寬、虛擬化資源、資安設備、軟體授權等納入建置案之整體規劃內容。


4. 規劃設計建置案配合新建管理資訊系統 2.0 專案之查修測試、資安檢測、系統上線等規範讓建置案廠商有所遵循。


(四)於此委託案期間,了解、參與桃機公司其他資訊新技術之內容,提供專業諮詢或撰寫相關報告及簡報製作。


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