工業局招標智慧城鄉計畫,含擴充預算近12億

經濟部工業局12月15日招標「智慧城鄉生活應用發展計畫」,預算399,900,000元,擴充799,800,000元。評選委員為郭建良、方文昌、拾已寰、蔡宗哲、王正華、林俊秀、周崇斌、鄒宗勳、李純孝(後四位任職工業局)。 工業局表示,此計畫規劃結合地方場域及產業能量,由中央、地方及產業共同投入淬鍊智慧應用解決方案,並綜整前期「普及智慧城鄉生活應用計畫」推動成果,以「地方出題,中央補助產業解題」及「實地淬鍊,加速產業轉型輸出」的精神,持續強化以政策引導業者運用物聯網、人工智慧、前瞻通訊等新興技術,發展垂直領域創新應用(如智慧健康、智慧交通等)及鼓勵業者轉型投入淬鍊軟硬體解決方案,期能加速建立我國智慧城鄉產業生態鏈,對內推動民眾有感的智慧應用服務普及,對外則打造臺灣成為亞太地區智慧應用服務輸出國。 根據招標文件,分項計畫及內容包括: 1.「智慧應用輔導與轉型推動」分項計畫 (權重:39.0%)

1-1 地方智慧城鄉需求掌握 (權重:2.7%) 與地方政府合作掌握區域需求,由既有智慧城鄉創新應用中,篩選具成效、可永續、能輸出之解決方案,透過區域型的溝通平台,邀集地方政府、主管機關、領域專家、學研代表等,共同制定服務規格及目標。

1-2 產業輔導與解決方案淬鍊 (權重:7.5%) 針對智慧服務務需求、串聯地方行政資源、跨部會資源與雛型驗證機制等方式,協助串聯區域需求,並協助輔導產業配合投入淬煉解決方案,以推動典範應用國內擴散,確保智慧服務後續得以擴大落地實踐及永續執行。

1-3 建構輔導團隊與智慧城鄉前瞻應用實證機制(權重:19%) 建構輔導團隊,找出關鍵議題,打造前瞻技術與創新應用發展,並鼓勵國內業者或新創團隊投入進行服務試煉,並擇優作為未來服務規格研訂或規模擴散之參考。

1-4 智慧城鄉典範應用成果宣傳 (權重:9.8%) 針對智慧城鄉亮點服務進行廣宣,提高計畫對外曝光度及民眾對智慧服務的使用度,並持續針對不同目標受眾、利用多元媒體通路以提升計畫知曉度與擴散成果。

2.「國際鏈結與商機媒合」分項計畫 (權重:21.8%) 2-1 國際輸出潛力案源盤點及政策與應用趨勢追蹤 (權重:4.0%) 盤點具輸出潛力之智慧應用解決方案,並透過研析國際智慧城市相關政策、關鍵業者布局及目標市場需求,掌握全球智慧城市發展動態,以做為未來智慧服務輸出之參考。

2-2 國際行銷與媒體曝光 (權重:9.0%) 配合國際慧城市展或相關的展會,結合多元化國際行銷通路,針對具輸出潛力之智慧城鄉典範案例進行國際宣傳,以提升我國解決方案之國際知名度與形象。

2-3 國際交流與商機媒合 (權重:5.8%) 配合各項雙邊會談或商洽活動,規劃線上或實體之B2B媒合會或主題式應用說明會,強化與當地公協會或系統商之合作關係,以媒合國際潛在買主,促進商機交流;另配合智慧城鄉國產解決方案淬煉成果,協助擴大輸出商機。

2-4 智慧城鄉服務海外試點與服務拓銷 (權重:3.0%) 為鏈結國際廠商資源及拓展海外市場,本項將結合國內解決方案及鏈結國內外資源,建立海外服務示範展示點,並透過如國際廠商、公協會、雙邊會議等管道,蒐集並掌握國際商機,協助推動解決方案成果輸出。

3.「新創輔導與推動」分項計畫 (權重:14.7%) 3-1 新創服務落地與輔導 (權重:3.5%) 廣邀新創團隊投入發想創新運用,透過智慧科技發展多元創新應用服務,鼓勵人才返鄉創業,協助團隊進行商業驗證,以智慧服務解決在地問題,智慧服務落地生根,促進當地科技發展。

3-2 打造智慧應用展示空間 (權重:10.0%) 打造智慧應用展示空間,與在地公協會或學術機構等合作,經營在地新創服務聚落。

3-3 通訊軟體定型化契約推廣 (權重:1.2%) 針對國內消費者使用之即時通訊軟體服務業者進行抽查,落實推動即時通訊軟體服務消費者保護,做為政府後續推動與修正契約以及改善查核作業之參考。

4.「政策機制擘劃與管理」分項計畫 (權重:24.5%) 4-1 補助計畫審查及作業管理 (權重:11.0%) 維運補助計畫辦公室,辦理個案審查及管考等管理作業,於網頁提供廠商計畫管理作業手冊等相關資料下載,並進行提案計畫書評估及計畫執行期間協助功能驗證等;另提供法律諮詢業務及財務審查輔導,俾有效運用代管補助款。

4-2 國際智慧城市典範及城鄉產業鏈研析 (權重:6.5%) 盤點國內智慧城市科技應用產業鏈,並研析我國智慧城鄉相關服務產業鏈結構及主要業者發展現況,掌握國內智慧應用垂直領域生態系及我國資通訊產業基盤能量,俾協助進行跨部會政策之溝通與整合。

4-3 智慧城鄉法治研析 (權重:2.0%) 藉由盤點國內現行或未來智慧城鄉相關應用可能面對之法規議題,逐步分析所涉爭議,並提出應對建議措施,給予法律幕僚服務或即時諮詢之充分能量;此外,擬針對此計畫淬鍊之智慧服務,所涉應用擴散、永續營運法制障礙,精確提出應對措施與建議。

4-4 策略擘劃與計畫運籌管理 (權重:5.0%) 規劃計畫推動之策略及執行目標,統合計畫資源、安排計畫執行時程、執行計畫管考與優化執行成效與經費運用情形,並協助產業發展及協助相關應用推動,另協助透過中央、地方及業者等對話平台,維繫各縣市互動關係,促進計畫成果有效落實地方場域及達到服務擴散。



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